10月21日，公司组织召开了2016年第三季度安全生产会议，会议由侯丰奎总经理主持，公司部门经理以上人员参会。对于因外出不能参会人员，公司安全技术部将会议精神传达到了个人。

会议首先由侯丰奎总经理总结了公司2016年第三季度的安全生产工作情况，主要有：1、公司第三季度安全生产工作顺利进行，未发生安全生产事故，实现了安全生产目标。2、 第三季度安全技术部向各项目下发了《关于进一步加强汛期水利安全生产工作的紧急通知》等安全生产文件9份。同时更新了公司《法律法规、标准规范有效版本清单》，向各项目发放了GB2894-2008《安全标志及其使用导则》等4个标准规范。3、通过开展汛前安全生产大检查（6月21日至7月10日）及第三季度安全检查（ 9月21日至9月22日），现场安全防护措施、安全警示标志配备及安全生产资料基本齐全，未发现重大安全隐患。4、9月5日、10月12日，泰安胜利水库南留副坝及胜利水库引水渠两个项目作为山东省水利行业样板工程，迎接了江西省及江苏省考察组的安全生产标准化考察工作。两省考察组及省水利厅领导在查看了工程现场，听取了公司安标创建工作的情况汇报后，均给予了高度认可和好评。侯总提出安全生产标准化工作是公司安全生产工作的新起点，需要全员共同努力，争取安全生产管理工作再上新台阶。

会议第二项由侯总部署第四度的安全生产重点工作。一是，各部门、项目部做好QES管理体系外审准备工作。二是，各项目部做好迎接10月下旬院安委会安全生产检查工作。三是，各项目部结合冬季施工特点，在冬雪、大风等极端天气，做好安全检查及安全防护设施工作。

会议第三项，总工程师巩向伟对公司各项目部的安全生产工作提出了三点要求：1、各项目需结合项目实际开展安全管理工作。各项目的工程内容不同，危险源、安全隐患也不同，需要各项目部结合各自的工程实际开展危险源识别、安全防护、安全培训工作。2、QES体系外审检查要求。安全生产标准化仅涵盖了QES体系中职业健康安全部分，并非全部，所以各项目部在整理内业资料时应了解两者的共性与区别，确保资料的准确性和完整性。3、各项目部上交监理的资料应保留一份，以备迎接各类检查。

会议最后，侯总做了总结讲话。