2月25日，公司召开2014年度工作总结会议暨2015年工作动员大会，会议主要内容是对公司2014年工作进行全面总结，对2015年工作进行全面规划与部署。会议由侯丰奎总经理主持，公司全体职工参会。 
        会议首先由侯总对2014年的工作进行了总结，下达了2015年工作目标并分解细化到各副总、各部门。各副总及部门经理认真总结了2014工作中取得的成绩和存在的不足，对2015年的工作任务及目标做了详细的计划与打算，提出了公司目前亟需解决的问题并针对公司的长远发展提出了良好的建议。 
        针对公司2015年的工作重点，侯总从以下六个方面进行了部署与安排：一是明确目标。产值目标、利润目标、安全目标均已下达到各部门，所有人员要各负其责，确保2015年圆满完成各项目标；二是全体人员要继续发扬公司“作风正、品德好、干事认真”的优良传统，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，齐心协力把各项工作做好；三是加大《绩效考核办法》实施力度；四是重点克服、解决QES管理工作中存在的困难和问题；五是加快安全生产标准化等级申报进度，争取早日通过专家组评审；六是公司年轻同志多学习多请教多沟通，尽快成长起来。
         大家一致表示领导的肯定与期望是我们勇往直前的动力，新的一年要紧跟院党委步伐，认真贯彻执行院党委的工作部署，以团结奋进、高效务实的精神投入到工作中去，为实现公司持续长远发展做出积极贡献。