为全面总结公司2021年工作完成情况，谋划2022年工作思路，2月15日，山东省水利水电建筑工程承包有限公司召开2021年度工作总结暨2022年度工作部署会议，会议由公司副总经理成波主持，大禹水务集团副总经理、公司执行董事马永收作了题为《守正创新强内功，笃行务实谋发展》的工作报告。
    会议首先听取了各部门重点工作完成情况、工作中存在问题及2022年工作计划的汇报。

马永收指出，一要加强党建引领，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，要求做到紧跟集团公司步伐，严格执行集团公司各项决策部署。二要加大经营力度，深耕省内市场，积极开拓省外市场。三要规范项目管理，提高项目管理水平，确保安全生产。四要加大宣传工作力度，打造公司品牌，提高公司市场影响力。五要加强全员学习，提高全员综合素质，力求达到学以立德、学以增智、学以致用。六要从严加强安全管理，从严管理要在“严、细、实、恒”上下功夫。抓“严”，“严格、严肃、严谨”，从态度上下功夫。抓“细”，“细心、细致、仔细”，从维度上下功夫。抓“实”，“扎实、踏实、实干”，从深度上下功夫。抓“恒”，“恒力、恒久、恒心”，从长度上下功夫。七要抓好廉政建设，做到警钟长鸣，防微杜渐，始终把纪律和规矩挺在前面，筑牢拒腐防线。
     成波要求，一要统一思想，提高认识，认真贯彻落实公司各项工作部署。二要各部门认真执行部门职责，制定工作计划，做好任务分解。三要狠抓责任落实，强化使命担当，确保全年各项指标如期实现。