4月25日上午，公司总经理侯丰奎到山东省引黄济青改扩建工程（第二期）青岛段输水河防护工程施工现场检查指导工作。
       侯总在项目经理李国强陪同下，察看项目已完成渠段现场情况，了解未完成渠段准备情况,随后，在工地办公室听取了李经理对整个项目进展情况的汇报，汇报如下：
       引黄济青干渠肩负着为整个青岛市供水的艰巨任务，我标段全长5.02km,停水期只有两个半月，并且所处位置全部为地下干渠，又因去年青岛市平均降水量远远高于往年，我标段面临着时间紧、任务重、降排水困难、秋收期施工等诸多不利因素，项目部审时度势，从专业技术角度、科学统筹，有针对性地制定出适合本工程的专项施工方案，首先利用渠底盲沟扩挖成排水沟，在渠底利用大功率泥浆泵对地下水不间断、连续抽排，取得了明显的效果，为工程下一步工作创造了良好的基础；在施工之前，项目部首先对施工人员进行技术交底，确保在施工过程中满足设计及规范的要求，每天晚上在项目部会议室开每日工作总结会，各施工班组汇报当日的工程量，项目部根据每天工程量调整施工进度计划，确保总进度计划按时完成。在各施工相关方的共同努力下，去年我标段共完成3.18km,完成总进度的63%，占整个青岛段总工程量的50%多，得到了业主、监理等其他单位的高度认可。
       侯总对整个项目的进展及完成情况表示满意，对项目部人员的奉献精神给予了高度评价和肯定。并对项目部管理人员指出：引黄济青工程为全国性的跨流域大型调水工程，在山东水利中扮演着重要角色，我们公司承建的青岛段6标任务艰巨，对施工的技术要求高，你们作为现场施工管理人员，一定要以身作则，严格要求自己，对下一步的工期计划、资源投入等一系列问题要提前下手，特别是针对施工的质量，要深入工地现场，每道工序都要检测合格，检测不合格的不得进入下一工序，要确保建设一个优良工程。
       公司领导的认可和支持使项目部人员士气高涨，李经理代表项目部表态，会后马上按照侯总指示落实，科学统筹、合理规划，对施工安全及质量保证，责任到人，争取为公司和业主提交一份完美的答卷，实现经济效益、社会效益双丰收！